Blog de Julien Cotte

Egalité Homme/Femme : il faut aller plus loin et s'autoriser à être innovant

C'était la fête des mères et bientôt la fête des pères. Derrière les intentions commerciales, se cache tout de même une envie en France de faire évoluer la société vers plus de parité, plus d'équité et de reconnaissance des différents status (en tout cas je veux y croire).

C'est pourquoi, il faut poursuivre les discussions, faire passer de nouvelles lois, faire entendre les voix de chacun. Ne pas mettre les uns contre les autres, les elles contre les ils, les ceux contre celles...bref vous m'avez compris. Nous vivons ensemble, commençons par vraiment le faire sans nous opposer.

De nombreuses femmes pâtissent de la situation : être femme (désirable, désirée...par leur conjoint), être la reine de la maison, être une maman exemplaire, prendre soin de sa santé (sport, diététique...) et être au top au boulot en faisant des horaires pas compatibles avec la vie. Et tout ça s'intensifie quand les hommes continuent à être insupportables : remarques sexistes, laisser tout faire à leur femme à la maison, leur mettre la pression parce qu'elles ne sont pas à leur dispo H24, elles doivent moins travailler mais gagner plus d'argent...

Et sans parler du regard des autres. Les moralisateurs, les experts en tout genre style BFM TV qui parlent mais ne vivent pas la situation au quotidien. 

D'un autre côté, nombreux hommes subissent aussi des revers. C'est établi que les hommes doivent gagner plus d'argent sinon perte de virilité, bosser 20h par jour pour respecter le deal avec l'employeur...Ils doivent à tout prix faire le bricolage à la maison, doivent être forts, doivent être la rigueur et le cadre des enfants en grondant...ils doivent plus participer aux tâches ménagères mais à la façon de leur femme car sinon ce n'est pas bien, et si ils ne font pas ce n'est pas bien non plus. Ils doivent être des pères aimants, présents et être attentifs aux états d'âmes de leur femme et enfants...

Des pressions de part et d'autre car les rôles bougent, les femmes veulent accéder à l'autonomie financière, être indépendante et les hommes veulent être des pères à part entière, ne plus vivre que pour le boulot...certes cela fait longtemps que le mouvement est enclenché mais nous vivons un tournant à mon sens en ce moment.

Tout ça pour dire que la société se cherche et fait subir aux hommes et femmes des pressions pour voir ce qui tient, quel changement pourra passer ou non...les hommes sont tellement ancrés dans les valeurs du passé qu'ils ont du mal  à sortir des schémas établis. Quand ils tentent des échappées vers un monde meilleur, ils sont rattrapés par la masse et l'effet boomerang se fait ressentir très vite.

Compte tenu de tous ces éléments, la vie en entreprise est fortement impactée et les évolutions sont encore plus lentes. Pourquoi? Je ne l'ai jamais compris. Je me suis dis que c'était parce qu'au boulot on peut se permettre d'être des idiots complets car le business l'oblige, parce que le fait de faire un métier, d'avoir des contraintes par rapport à nos clients, nos partenaires...ne nous permettent pas de respecter les autres. L'ascension sociale et la reconnaissance par autrui et par soi même vient en grande partie de sa place en entreprise. Cela engendre donc des comportements qui ne devraient pas avoir lieu. 

Pourtant ce n'est pas si compliqué que ça de reconnaître les compétences d'une femme, de reconnaître qu'un homme a aussi le droit d'être père et de s'occuper de ses enfants...Non ce n'est pas compliqué. Alors pourquoi avons-nous encore autant d'inégalité de traitement? Pourquoi les femmes ne sont pas payées au même salaire que les hommes à compétences et postes équivalents? Pourquoi les hommes n'ont-ils pas un congé paternité équivalent en mois à celui des femmes (j'entends déjà les femmes dire que les hommes ne portent pas l'enfant pendant 9 mois...argument d'un autre temps selon moi)? Pourquoi les hommes ne prennent ils pas plus de temps partiel? Pourquoi les femmes n'accèdent pas plus facilement à des postes à fortes responsabilités?...?

Une des causes selon moi est la réticence au changement et donc la peur et la perte de repères. Nous vivons avec notre passé. Et que dis notre passé ? Femme à la maison et homme au charbon. Tout le monde s'accorde à dire que c'est idiot mais nous sommes encore ancrés dans cette répartition des tâches. De ce fait, un homme qui souhaite un temps partiel pour élever ses enfants passe pour un extra terrestre. Une femme qui veut des responsabilités doit se comporter comme un homme pour réussir...quelles bêtises!

Et si nous changions vraiment les choses ? Et si nous arrêtions d'avoir peur de cette nouvelle évolution de notre espèce ? Et si les hommes et les femmes vivaient tranquillement comme ils l'entendent sans avoir le poids de l'histoire et le regard méprisant des autres. 

Pour cela, les politiques ont un rôle à jouer bien entendu. Mais les entreprises n'ont pas besoin d'attendre. Mais pour cela, il faut accepter de sortir du cadre traditionnel du travail. Il faut repenser le rapport au travail des hommes et des femmes de l'entreprise. Il faut prendre en compte que les nouvelles générations acceptent de donner beaucoup à leur employeur mais à condition de pouvoir mener une vie saine chez eux. Toutes les tendances actuelles montrent que de nombreux "jeunes" veulent s'épanouir autant au travail que chez soi. Le travail ne suffit plus pour briller en société. Le fait de vivre pleinement sa vie personnelle fait parti des critères de réussite de nos jours. Cela ne veut pas dire avoir un modèle de famille ou de vie mais de savoir vivre sa vie, à sa manière...

C'est donc aux chefs d'entreprise, aux DRH de réussir à créer un climat de confiance, des cadres qui permettent d'avoir suffisamment de flexibilité et d'agilité pour que les objectifs de l'entreprise soient atteints tout en tenant compte des différentes vies que les salariés veulent vivre. 

Il faut donc remiser les accords ou cadres qui ne conviennent qu'à une seule vision de la vie. Il faut savoir se doter de plusieurs outils ou accords qui permettent au plus grand nombre de concilier et réconcilier performance et bien être en entreprise et dans sa vie personnelle. Cela doit passer par l'acceptation que les salariés peuvent avoir différents modes de vie. De ce fait, la personne qui fait des heures de dingues n'est pas forcément le meilleur élément de l'entreprise. L'homme ou la femme qui utilise des absences pour enfant malade n'est pas un bon à rien qui fait passer sa vie perso avant la bonne santé de l'entreprise. 

Je pense donc qu'il fait arrêter de parler uniquement d'égalité homme / femme ou femme / homme (pour ne vexer personne ;)) mais il faut plutôt s'attacher au mode de vie et mode de travail. Par exemple, une mère ou un père célibataire qui a la garde de son ou ses enfants doit pouvoir manager son temps plus aisément entre sa vie perso et pro. Des aménagements d'horaires peuvent peut être être trouvés...et cela ne doit pas être vu comme une baisse de rendement ou de performance mais bien comme trouver le bon équilibre pour permettre à son salarié de s'épanouir, ce qui aura de façon évidente un retour positif pour l'entreprise. 

Un autre exemple, une personne qui a un engagement associatif fort devrait pouvoir bénéficier de dispositif en entreprise lui permettant de combiner ses deux activités. 

J'ai conscience que l'entreprise n'est pas là pour s'adapter à tous les salariés mais je pense que nous pourrions être innovants pour permettre à certaines situations de trouver des solutions. Le télétravail est une des solutions marquantes des dernières décennies. C'est reconnu mais toujours assez limité dans certaines entreprises. Bien entendu, il faut tenir compte du contexte et l'environnement dans lequel l'entreprise évolue mais je suis convaincu que dans tout secteur d'activité, si on se donne la peine et que l'on s'autorise à y réfléchir des solutions peuvent être proposées. 

A nous de poursuivre et de favoriser les évolutions nécessaires dans nos entreprises pour que tout à chacun puisse s'épanouir dans son job et dans sa vie. N'est-ce pas un beau projet pour les RH que nous sommes? J'entends déjà les sceptiques disant que c'est bien beau tout ça, que dans la vraie vie cela ne se passe pas comme ça...et je suis bien placé pour le savoir. Mais il est hors de question de baisser les bras. Donc amis RH, innovez, proposez, essuyez un échec, recommencer, construisez les fondations nécessaires pour avancer sur ces sujets. Et amis Directeurs Généraux, membres de Conseil d'Administration, libérez vous un peu sur ces sujets et osez prendre les décisions qu'il faut pour faire en sorte que votre entreprise soit saine financièrement, commercialement ET humainement.

L'engagement citoyen, j'y crois ! Et vous?

Depuis plusieurs années maintenant, je travaille de près ou de loin sur l'engagement citoyen. Pourquoi? pour des raisons à la fois professionnelle évidente de part ma fonction mais également (et surtout) par conviction personnelle. Car oui, je pense que l'engagement citoyen passe d'abord par les personnes qui le prônent, qui le vivent, qui le portent...

 

Je rencontre souvent des personnes qui ne comprennent pas pourquoi, en tant que RH, je m'archarne (mot utilisé par une personne qui préfère rester anonyme j'en suis sûr) à vouloir toujours sauver la veuve et l'orphelin alors que je dois chercher la performance et la rentabilité.

Je tiens à rectifier tout de suite ! L'engagement citoyen n'est pas incompatible avec la performance et la rentabilité. Ces propos sont tellement archaique et désuet. De la bêtise en barre. Et surtout une injure pour les personnes qui, du fait de leur âge, de leur sexe, de leur orientation sexuelle, de leur handicap...se retrouvent confronter à des a priori qui les empêchent de s'épanouir dans un métier, un travail. Et quand je pense que le travail est un des fondements du sens social pour l'être humain, je me demande comment les réfractaires à l'engagement citoyen font pour ne pas voir une telle évidence.

Alors, pourquoi je valorise l'engagement citoyen de mon entreprise en tant que RH? Tout d'abord parce que j'en suis convaincu, vous l'aurez compris. Ensuite parce que je suis fier de mon entreprise lorsque celle-ci s'engage à faire évoluer les moeurs de notre société. Et enfin, pour plaire aux puristes du ROI (Return Of Investment), je suis convaincu qu'une entreprise citoyenne est une entreprise plus performante. Il ne faut pas cacher non plus le fait que l'engagement citoyen permet de développer une belle marque employeur mais uniquement lorsque celle-ci est tangible au sein même de l'entreprise, c'est à dire que des actions concrètes sont menées dans l'objectif d'améliorer la situation au sein de l'entreprise mais également pour accompagner le changement des moeurs de notre société. 

Mais qu'est-ce que l'engagement citoyen? je vais parler ici de la partie que je connais le mieux et donc ne vais aborder que des sujets RH. Je laisserai de côté les aspects "Green" même si je suis convaincu que le développement durable est un axe majeur pour notre planète et pour notre économie. 

La partie RH de l'entreprise citoyenne c'est l'acceptation de la diversité. Cela peut paraître utopique mais je suis convaincu que la diversité est plus riche que l'uniformité. C'est pour cette raison que je suis fier de participer aux travaux chez Logica (bientôt CGI) que nous menons sur l'ensemble des non discriminations qui portent notamment sur l'âge, le sexe et le handicap.

Prenons l'âge, première discrimination connue à ce jour. Les jeunes doivent être jeunes mais avec de nombreuses années d'expériences, les seniors, doivent avoir de l'expérience mais surtout ne pas être fatigués par l'âge. Ces propos vous choquent ? pourtant c'est une réalité que de trop nombreuses personnes rencontrent. Des solutions? pour les jeunes oui : l'apprentissage. C'est un merveilleux modèle qui permet à un jeune d'acquérir de l'expérience tout en continuant à se former. Malheureusement, l'apprentissage rencontre de nombreux blocages venant :

- de l'état qui favorise sans vraiment favoriser car il ne cantonne l'apprentissage que pour des métiers d'artisans alors que l'apprentissage peut être réalisé pour quasiment tout type de secteur d'activité

- des entreprises elles-mêmes par méconnaissance, par difficulté économique...ou tout simplement (et c'est le pire) parce que certains managers ne voient que l'aspect dépense à court terme mais ne réfléchisse pas à l'investissement moyen terme.

- des écoles qui, pour des raisons de coûts mettent parfois certains étudiants dans de terribles situations lorsqu'elle lui demande de négocier avec l'entreprise de payer toute la formation, ou bien lorsque certaines écoles se lancent dans l'apprentissage par obligation mais sans conviction et donc disent (propos déjà entendu malheureusement) : "l'apprentissage? c'est une formation au second plan, on en fait mais bon, nous savons que les meilleurs éléments ne sortiront pas de ces promos". Une honte et totalement faux !

Concernant les seniors, les a priori ont la peau dure. Bah oui quoi un senior, il est essouflé, il n'a pas envie d'apprendre, on ne va pas le changer à son âge...N'importe quoi ! Nous vivons dans un monde qui a réussi à faire reculer l'âge de la mort de façon extraordinaire en peu de temps mais non, nous continuons à penser que 45 ans c'est la retraite ! Des solutions? il y a bien les plans séniors que l'état à imposer aux entreprises pour qu'elles prennent enfin conscience que l'âge de la retraite n'est pas à 55 ans (âge des pré retraites) mais bien au delà. Il y a les lois qui encadre tout cela et c'est un bon début. Il faut maintenant que les hommes et les femmes qui recrutent, qui managent...prennent conscience que leur a priori n'est pas fondé et que l'âge importe peu comparé aux compétences, à la capacité d'innovation, au savoir faire, à l'esprit d'équipe...

Prenons maintenant le handicap. Tout le monde a un rapport différent face aux handicaps. Je respecte énormément chaque jugement car tout à chacun peu avoir une expérience personnelle qui fait que le rapport au handicap peut être délicat. Cependant, il ne faut pas tomber dans le déni ou bien dans le "je ne regarde pas donc tout va bien". La première solution que je vois est justement le fait de s'habituer à voir le handicap. Oui ça peut choquer, oui ça peut heurter mais non nous ne pouvons pas ne pas nous en préoccuper. Un bel exemple est la mobilisation qu'il y a eu pour faire en sorte que France TV (que je félicite au passage) diffuse plus d'épreuves des jeux paralympiques. J'aurai préféré que la clôture des JO se fasse après les jeux paralympiques mais c'est un début. La seconde solution est de permettre aux jeunes en situation de handicap de ne pas baisser les bras et pour cela, je pense que nous devons :

- leur ouvrir toutes les formations diplômantes 

- leur permettre d'être accompagnés par des personnes spécialisées dans le handicap

- rendre les entreprises et les écoles encore plus handi accueillantes

Je sais que certains handicaps sont plus difficiles à accompagner que d'autres, mais nous devons continuer nos efforts. Le pb? l'argent, et cette contrainte là impose malheureusement à de nombreuses entreprises ou écoles de ne pas poursuivre leurs aménagements, réflexions...c'est pour cette raison que je pense que nous devons nous regrouper entre écoles et entreprises pour avancer sur le sujet. un très bon exemple est @talentEgal association lancée par Alcatel-Lucent.

Enfin, prenons l'égalité femme/homme ou homme/femme, qu'importe. J'ai trop souvent entendu des propos tels que : "c'est une lavette celui là, il prend son congé partenité" ou bien "ouah elle est trop bonne la conférencière" ou encore "met 0% d'augmentation à celle-là, elle a fait un bébé donc elle va être moins performante, comme ça je peux donner plus à celui là car ils ne comptent pas ses heures" ou enfin "quoi? il veut un temps partiel? mais c'est pas une mesure faite que pour les femmes?". Voilà tout est dit !

Et oui, les préjugés ont la peau dure encore une fois. Depuis notre tendre enfance, nous sommes formatés : tu es un HOMME mon fils, ne pleure pas! tu veux jouer à la bagarre? tu veux jouer aux voitures? ou bien, regarde ce que je t'ai acheté ma fille, une dinette. Il est beau ce dessin animée de princesse, hein tu voudras être une princesse et qu'un beau prince charmant vienne te délivrer. Bref, depuis tout petit nous savons que les hommes doivent être forts et que les femmes doivent s'occuper des enfants. Les dessins animés, les filières d'études...tout est déjà pré formaté. Une solution? oui, continuer à casser ces préjugés. Je préconise à toutes les entreprises d'aller dans les collèges, les lycées pour informer les jeunes que les métiers sont ouverts à toutes et tous. Pourquoi l'informatique ne serait qu'un métier d'homme? pourquoi professeur des écoles ne devraient être que pour les femmes? beaucoup de choses ont changé et cela continue et ça fait plaisir mais nous devons poursuivre nos efforts, notamment dans le domaine du plafond de verre. Les femmes au top management c'est plus que possible, c'est une réalité qui doit se généraliser.

Je vais m'arrêter là même si le sujet de la diversité est bien plus large avec notamment l'orientation sexuelle ou encore l'origine culturelle mais cela fera certainement l'objet d'un autre post plus tard lorsque j'aurai creusé ces thèmes un peu plus.

L'égalité Femme/Homme : un enjeu citoyen d'entreprise

J'ai assisté à la remise des Trophées APEC en faveur de l'égalité femme/homme qui s'est tenue ce soir au Pavillon Vendome. 

J'ai pu revoir avec plaisir des amis twitter et notamment Carole Blancot, j'ai pu croisé @mercred_c_papa et j'ai pu assister à un extrait de la pièce de Blandine Metayer, "Je Suis Top".

 

C'est la bonne occasion pour moi pour réaffirmer mes convictions en la matière. Je me lance, et voici quelques points qui sont un mélange de mes idées, des brèves de discours récupérée au vol lors de la soirée...

- Quille construction (Grand Trophée APEC) a réussi à féminiser le métier de grutier. Alors, pourquoi n'y arrivons-nous pas dans les métiers de service/conseil ?

- "Si on fait des enfants, notre carrière est pénalisée et si l'on en fait pas on est vues comme ayant 1 problème" dixit Blandine Métayer. Pourquoi ne pas inventer le congé paternité identique au congé maternité? 

-  Au 21ème siècle 80% des tâches ménagères sont encore faites par les femmes. En tant qu'homme, je n'ai que OUPS à dire. Ce constat est difficile à entendre et tellement vrai :(

- Les réflexions sur le thème de l'égalité Femme/Homme ne doivent pas se contenter de trouver des solutions pour les femmes. Il s'agit d'un sujet universel qui doit toucher les femmes et les hommes. Une belle vérité défendu par @mercred_c_papa 

- Vouloir s'occuper de ses enfants, ne pas boire de bière le soir après le boulot avec les potes du boulot...n'est pas une faiblesse pour un homme.

- Avoir de l'ambition et vouloir accéder à des postes à responsabilité n'est pas de la vantardise pour une femme.

- L'égalité professionnelle existe depuis 40 ans dans le code du travail. Qu'attendons-nous pour respecter la loi ?

- Le sexisme ordinaire est malheureusement vérifiable au quotidien. Au delà de l'égalité Femme/Homme, où est passé le respect d'autrui?

- Les hommes bloquent les femmes dans leur évolution, les femmes bloquent les femmes dans leur évolution

Le sujet n'a pas fini de faire parler de lui (malheureusement), alors à nous tous de faire bouger les frontières pour construire le monde de l'entreprise de demain.

Il est évident que ce sujet doit être porté par les DRH, nous avons la chance d'exercer une fonction qui nous permet de faire changer les choses sur ce thème. Alors amies et amis DRH, ne nous privons pas, passons à l'action !  

PS : Nous avions présenté un dossier chez Logica reprenant toutes nos actions sur la parentalité. Malheureusement, nous n'avons pas été retenu :( mais l'année prochaine il va falloir compter avec nous car nous allons revenir et nous allons tout faire pour avoir un prix ;)